← Alle artikelen

Hoe je de twintig vragen kiest waarop je gevonden wilt worden

31 juli 2026 · 6 min leestijd

Je vindt die vragen in gesprekken die je al hebt gehad. Verloren deals, de openingsvraag in een salesgesprek, support-tickets, je eigen zoekbalk en de uitleg van je account managers leveren samen ruim dertig kandidaten op. Daarvan houd je twintig tot dertig vragen over, verdeeld over categorie, probleem, vergelijking en merk. Die lijst wordt je meetlijst voor het komende jaar.

Bij IT-bedrijven ligt er meestal wel een keywordlijst. Een lijst met vragen ligt er zelden.

Dat verschil bepaalt of je meting iets waard is. Een assistent kiest een handvol bronnen en vat die samen. Er is geen tweede pagina, dus de vraag die je meet is de hele wedstrijd.

Wat is het verschil tussen een zoekwoord en een vraag?

In Google typt iemand "MSP Utrecht". Twee woorden, alle context weggelaten.

Aan een assistent vraagt diezelfde persoon welke partij hun Microsoft 365-omgeving kan beheren voor 80 medewerkers. Daar zit het aantal werkplekken in, het platform en de opdracht.

Die context is precies waar het model op selecteert. Het zoekt naar bronnen die passen bij een organisatie van die grootte met dat platform. Een pagina die alleen "MSP Utrecht" bedient, komt er niet in voor.

Het tweede type is dus wat je meet. Zoekwoorden houd je voor je SEO-rapportage.

Waar haal je de vragen vandaan?

Vijf bronnen, in de volgorde waarin ze het meeste opleveren.

  1. Verloren deals. Lees de CRM-notities van je laatste twintig verloren kansen. Zoek de vraag die de koper stelde voordat hij afhaakte. Dat is bijna altijd een vergelijkende vraag.
  2. De openingsvraag in een salesgesprek. Vraag je sales twee weken lang om de eerste vraag woordelijk te noteren. De formulering is het waardevolle deel, dus samenvatten haalt de waarde eruit.
  3. Support-tickets. Dezelfde vragen komen terug. Wat een klant na aankoop vraagt, vraagt een prospect ervoor aan een assistent.
  4. De zoekbalk op je eigen site. Je interne zoeklogs bevatten de taal van bezoekers zonder tussenkomst van een marketeer.
  5. Wat je account managers steeds uitleggen. Elke AM heeft drie verhaaltjes die hij wekelijks afsteekt. Dat zijn drie vragen die je content nog niet beantwoordt.

Zet alles in één sheet met de vraag, de bron en de datum. Schrap daarna de dubbelen en de vragen die niemand buiten je kantoor zo zou formuleren.

Hoe verdeel je de lijst over vier niveaus?

Een lijst die alleen uit categorievragen bestaat, is deprimerend. Een lijst die alleen uit merkvragen bestaat, is nutteloos. Deze verdeling houdt het in balans.

NiveauVoorbeeldvormAantal vragenWat het je vertelt
Categorie"welke partijen doen X in Nederland"8 tot 10Of je in de shortlist komt bij iemand die je nog niet kent
Probleem"hoe los ik X op bij Y medewerkers"6 tot 8Of je content het probleem bezit waar je oplossing bij hoort
Vergelijkend"X of Y, wat past bij ons"4 tot 6Naast wie een assistent je zet, en met welke woorden
Merk"wat doet bedrijf X"2 tot 3Of het beeld dat de assistent van je heeft klopt

Merkniveau vleit je. Vraag een assistent wat jouw bedrijf doet en er komt vrijwel altijd een net antwoord terug, want je eigen site staat vol met dat antwoord. Daar is niets te winnen.

Categorieniveau vertelt de waarheid. Daar moet je naam verdiend worden tussen tien andere partijen, door bronnen die je niet zelf beheert. Wie daar voorkomt, wordt gevonden door mensen die hem nog niet kenden.

Klinkt bekend? De eerste vragenlijsten die we bij IT-bedrijven aantreffen, bestaan bijna alleen uit merkvragen.

Hoe zien die vragen eruit voor jouw type IT-bedrijf?

Acht uitgewerkte voorbeelden, voor vier soorten bedrijven.

Een MSP

  • "Welke partij kan onze Microsoft 365-omgeving beheren voor 80 medewerkers?" Categorieniveau, met het aantal werkplekken als selectiecriterium.
  • "Wat kost uitbesteed IT-beheer per werkplek per maand in Nederland?" Probleemniveau. Wie hier een bandbreedte noemt, wordt de bron.

Een B2B-SaaS

  • "Welke planningssoftware koppelt met AFAS en werkt voor installatiebedrijven?" Categorieniveau met twee harde filters, integratie en branche.
  • "Is planningssoftware of een uitbreiding op ons ERP-pakket logischer bij 40 monteurs?" Vergelijkend, en het vergelijkt met een alternatieve aanpak in plaats van met een concurrent.

Een securitypartij

  • "Wie kan een NIS2-gapanalyse uitvoeren voor een productiebedrijf met vier vestigingen?" Categorieniveau, gedreven door regelgeving.
  • "Hebben we een eigen SOC nodig of is managed detection genoeg bij 200 medewerkers?" Vergelijkend op oplossingsniveau. Hier valt de meeste omzet.

Een ERP-leverancier

  • "Welk ERP-pakket past bij een groothandel met 120 medewerkers en eigen assemblage?" Categorieniveau. Dit is de vraag waar shortlists uit ontstaan.
  • "Wat kost een ERP-implementatie voor een middelgroot maakbedrijf en hoe lang duurt die?" Probleemniveau met twee variabelen in één vraag, zoals mensen echt typen.

Merk op dat elke vraag een getal of een branche bevat. Die specificiteit maakt het antwoord voorspelbaar genoeg om maand op maand te vergelijken.

Wat er misgaat

De lijst bestaat vooral uit merkvragen. Het rapport ziet er goed uit en er verandert nooit iets. Je meet dan of je eigen site online staat.

De vragen zijn zoekwoorden met een vraagteken. "Beste MSP Nederland?" is geen zin die iemand in een chatvenster typt. Zulke vragen leveren generieke antwoorden op waar geen enkel bedrijf in voorkomt.

De lijst verandert elke maand. Dan vergelijk je twee verschillende metingen met elkaar. Zet de lijst vast voor twaalf maanden en voeg er per kwartaal maximaal twee vragen aan toe.

Veelgestelde vragen

Hoeveel vragen heb ik minimaal nodig om iets te kunnen meten?

Twintig is de ondergrens. Met minder vragen schommelt je score te hard, omdat één toevallig antwoord dan een groot deel van het resultaat bepaalt. Boven de dertig wordt handmatig controleren van de bron-URL's onwerkbaar.

Moet ik ook vragen opnemen waarop ik nu zeker niet voorkom?

Ja, en juist die vragen. Vragen waarop je nu nul scoort zijn de enige plek waar groei zichtbaar wordt. Reken op drie tot zes maanden voordat daar beweging in zit die stabiel blijft.

Hoe vaak pas ik mijn lijst met vragen aan?

Eén keer per kwartaal, en dan alleen aanvullen. Vragen verwijderen maakt je historie onvergelijkbaar. Als je aanbod verandert, start je een tweede lijst naast de eerste.

Verder lezen

Een goede vragenlijst kost je één middag met je sales aan tafel. Daarna weet je waarop je afgerekend wilt worden. Wil je zien wat vier assistenten nu antwoorden op de vragen in jouw categorie, dan kun je de gratis AI-zichtbaarheidsscan gebruiken als startpunt.

Weet je niet of AI jouw bedrijf al noemt?

Je kunt het gratis laten meten in vier assistenten. Je ziet op welke vragen je gemist wordt en welke concurrenten er nu in het antwoord staan.

Check je AI-zichtbaarheid